子公司人员配备和薪资框架(500字)

来源:m.ttfanwen8.com时间:2015.5.13

一、年底子公司的分红要30%。

二、公司主管 1名

1、主要职责:负责所有的子公司日常运营;所有业务方向的主导、安排和决策;人事安排、招聘、工资上报;制定公司规章制度;活动策划的支撑。

2、薪资待遇:3000元 +200元交通话费补助+每月总业务提成

三、业务经理 2名

1、主要职责:大商家的招商、广告销售、带领团队(后续)

2、薪资待遇:2500元 +150元交通话费补助+个人业务提成

四、活动策划 1名

1、主要职责:活动策划、招商、广告销售、带领团队(后续)

2、薪资待遇:2500元 +150元交通话费补助+个人业务提成

五、业务员 2名 (初期暂时不招)

1、主要职责:小商家的招商、广告销售

2、薪资待遇:1500 元+100元交通话费补助+个人业务提成

(试用期1200元+100元交通话费补助+个人业务提成)

六、编 辑 2-6名 (初期暂定1名)

1、主要职责:活动写稿、拍照

2、薪资待遇:1800 +100元交通话费补助+奖金+出勤奖

(试用期1300元+100元交通话费补助+奖金+出勤奖)

七、美工设计 1名

1、主要职责:图片设计、上图

2、薪资待遇:20xx +100元交通话费补助+奖金+出勤奖

(试用期1500元+100元交通话费补助+奖金+出勤奖)


第二篇:子公司人力资源管理制度 1400字

公司人力资源管理制度

1. 目的

为了规范和提升子公司人力资源管理水平,加集团总部和子公司的人力资源工作的沟通,特制定本制度。

2. 职责

2.1集团总裁对子公司人事管理中有关人员编制、人员费用、人员考核等有最高决定权;

2.2集团人力资源部对子公司的人力资源工作有权提出建议;

2.3子公司负责人负责对所属员工的招聘、培训、考核等具体工作的管理及制度的执行。

3. 流程

3.1招聘

3.1.1子公司人员编制由集团人力资源部统一管理。各子公司负责人根据自身业

务情况,于每年年末编制财务预算时,按照《润发集团岗位编制和人力成本管理办法》中规定,编制人员需求及成本预算并报集团人力资源部。集团总

部根据整体情况进行协调、审批。

3.1.2对总公司副总经理,分公司副经理以上人员,需经集团总裁核准后方可录用。

其他人员的录用,需经子公司总经理或分管负责人同意。

3.1.3子公司在预算外有员工招聘需求,应通过OA系统报总公司人力资源部审核,

总裁审批后方可进行人员招聘。具体流程见《润发集团岗位编制和人力成本管理办法》。

3.1.4子公司负责人和财务人员由总公司直接委派、任免。

3.1.5招聘具体执行由子公司负责人实行,对中层以上管理人员和中级以上技术人

员,在报到后2个工作日内将其《员工入职登记表》提交集团人力资源部备案。

3.1.6试用期结束后,子公司负责人对中层以上管理人员和中级以上技术人员进行

试用期表现评估,将《试用期工作总结》及《转正考核表》提交集团人力资源部,经总裁批准后执行,相关记录在集团人力资源部备案。

3.2 考核

3.2.1集团总部对子公司及负责人有考核权,子公司负责人对所属全体员工(包括

集团委派人员)有考核权。考核方法参见集团考核体系及制度。

3.2.2集团委派的财务人员,集团总部财务审计部和人力资源部以及子公司共同考

核,具体考核办法见集团财务审计部和人力资源部制定的相关制度。

3.2.3经考核,子公司负责人有权对所属员工进行管理,包括晋升、调动、建议退

回集团总部等。

3.3人事异动离职

中层以上管理人员和中级以上技术人员的人事异动、离职均应在生效后2个工

作日内在集团人力资源部备案。

3.4薪酬福利

3.4.1子公司负责人根据当地薪酬水平及有关法规政策等,制订适合于当地的薪酬

政策及办法,报集团人力资源部审核,总裁审批。子公司工资的制订及发放由专人管理,并于每月发薪前2个工作日将体现薪酬、人员变化表和《员工工资表》报集团人力资源部备案。

3.4.2子公司员工工资的升降,应通过OA系统报总公司人力资源部审核,总裁审批

同意后方可执行,并报集团人力资源部备案。

3.5其它

3.5.1子公司应设立专人负责人力资源工作,并报总公司人力资源部备案,负责人

员变动时及时和集团人力资源部沟通并做出变更。

3.5.2其它相关人力资源管理制度及程序,请参照集团人力资源管理制度及程

序执行。

3.5.3本制度实施范围为集团总部和各子公司。

3.5.4本制度自发布之日起生效,解释权归集团人力资源部。

相关文件

4.1《人力资源部工作管理手册》

4.2《员工手册》

相关记录

5.1《职位申请表》

5.2《新员工面试(复试)记录表》

5.3《试用期工作总结表》

5.4《转正定级表》

5.5《员工入职登记表》

5.6《员工工资表》

5.7《工资备忘》

5.8《见习员工信息表》

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